Руководитель службы управления персоналом

1. Разработка кадровой политики компании;

2. Проведение исследований, разработка и реализация комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления в Компании работников, требуемых специальностей и квалификаций.

3. Организация и контроль процессов подбора персонала в компании.

4. Обеспечение необходимым уровнем общей укомплектованности штата.

5. Поиск новых источников подбора персонала.

6. Анализ рынка труда.
7. Участие в формировании бюджета в части затрат на персонал.
8. Организация и координирование разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий и увеличение производительности труда.
9. Организация нормирования труда.
10. Организация внутреннего и внешнего обучения работников.
11. Участие в разработке программ адаптации персонала, наставничества и внутреннего обучения работников.
12. Проведение работ по формированию и подготовке резерва кадров.
13. Обеспечение благоприятного социально-психологического климата в коллективе.
14. Контроль за соблюдением трудового законодательства и профилактика рисков, связанных с нарушением трудового законодательства.
15. Организация своевременного учета личного состава, ведение кадрового делопроизводства, ведение и хранение установленной документации по кадрам, выдачу справок, а также подготовку материалов для представления работающих к поощрениям, награждениям и привлечению к дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым законодательством, а также положениями, инструкциями и другими руководящими материалами, касающимися работы с персоналом.
17. Контроль за соблюдением работниками Компании трудовой дисциплины, соблюдения ими Правил внутреннего трудового распорядка.
18. Контроль за своевременным предоставлением работникам отпусков в соответствии с графиком отпусков.
19. Анализ движения кадров, причины текучести кадров и разработка мероприятий по ее снижению.
20. Участие в разработке локальных нормативных актов в области труда и его оплаты.
21. Организация предоставления необходимой отчетности в контролирующие органы.
22. Контроль выполнения руководителями структурных подразделений принятых решений, касающихся вопросов работы с персоналом.
23. Консультация вышестоящего руководства, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.

Требования: